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强化经营管理盘活资产资源促进天雁持续快速发展----南方集团总经理、党组副书记龚艳德到公司调研

   

      8月29日,南方集团总经理、党组副书记龚艳德到公司调研,兵器装备集团战略发展部主任谭小刚,中国长安党委书记、总裁周治平,军品部副主任买瑞敏陪同调研。
      龚艳德一行在公司党委书记、董事长黄毅和总经理、党委副书记胡辽平陪同下,参观了增压器机加厂、增压器装配厂、气门分厂、试验中心等生产科研现场,详细了解公司产品开发、工艺制造和发展战略等情况。
      调研会上,龚艳德听取了公司工作汇报,系统了解公司1-7月份经营指标完成情况、质量提升“365” 登高行动推进情况、当前存在的困难与问题、下阶段工作思路和重点举措等。谭小刚要求,公司要有长远眼光,加强战略定位,清晰今后发展。用好上市平台,加强资本运作、市场拓展、产品研发、风险管控等工作。周治平提出六点要求,一是认清形势,明确战略定位;二是迎头赶上,积极拓展市场;三是时不我待,抓好产品开发;四是夯实基础,狠抓内部管理;五是凝心聚力,激发员工动力;六是融入中心,加强党建管理。
      龚艳德指出,公司在当前严峻的市场经济条件下,虽然营业收入有所下降,但仍保持盈利,难能可贵,是公司最大的亮点。气门实施自动生产线改造方向是正确的,产品质量能得到有效控制,还能提高劳动效率,值得推崇。希望逐步加大其他产品自动化、智能化生产线改造步伐。
      龚艳德要求,一是公司领导班子要不负党组重托,想方设法保持企业的持续经营和较好发展。二是充分挖掘内部潜能,提升企业管理水平。对外要痛下功夫,有效应对挑战,积极拓展市场;对内要加强管理,优化物流,推进精益改善,减少资源浪费。三是搞好产销衔接,严控存货风险,要想方设法盘活存货,降低“两金”,要加快推进存货资产清理处置和逾期账款催收,最大限度减少经营风险;四是要盘活公司资产资源,争取当地政府支持,中国长安要做好咨询指导。五是抓好“不忘初心,牢记使命”主题教育,检视公司生产经营和改革发展中存在的突出问题,高质量开好民主生活会,扎实做好问题整改。
      黄毅表示,公司领导班子一定落实好集团公司党组和中国长安党委要求,始终坚持以市场为中心,全面推进质量提升“365”登高行动,按照龚总提出的“以周保月、以月保季、以季保年”的工作要求,咬紧年度目标,想尽千方百计,克服千难万险,历经千辛万苦,全力以赴拼抢订单,大力实施降本增效,推进“两金”专项治理,坚决完成年度目标任务。

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