正视困难树立信心坚持原则勇于担当-----公司召开安排部署6月份重点工作
6月11日，公司召开6月份工作会议，通报1-5月份经济运行、质量管控、党建及群团工作开展情况，部署安排6月份重点工作。
会议认为，公司5月份主要经营指标按计划完成，成绩来之不易，尤其是气门销量再创新高，同比增长19.06%。“两金占比”虽较年初略有降低，距离年度目标仍有较大差距；质量三包索赔同比增加的问题需要重点关注。
总经理刘鹏展部署安排了六项重点工作：一是学好《观察与思考》三篇文章，统一思想，树立信心，抓好工作落实；二是坚持以市场为中心，按照“巩固、拓展、精心”工作思路，抓好市场开发和新产品开发工作；三是“CA121项目”第二轮试验已启动，确保试验顺利完成；四是全力抓好潍柴质量问题的整改工作；五是迅速梳理分解中国长安HSE和精益生产检查发现的问题，落实整改；六是要高度关注安全生产，及时做好区域防汛工作。
党委书记、董事长黄毅总结分析了当前公司经济运行的特点和面临的严峻形势，强调三点意见：一是技术中心、宏祥分公司、制造工程部等单位在五月份做了大量扎实有效的工作,亮点突出,成效明显,值得巩固和发扬；二是面对严峻的市场形势，要抓紧新产品、新市场开发，行之有效做好保供。生产系统要严格按照党委会要求，对原材料、在制品、产成品及各类工装模具进行一次彻底的盘点，为下一步科学决策提供依据；三是要正视困难，树立信心，坚持原则，提升格局，勇于担当，发扬钉钉子精神，扎实有效做好下一步工作。
会上，公司方和员工方代表签订了公司集体合同。党委书记、董事长黄毅，工会主席刘耀光分别代表公司及员工，在协议文本上签字。