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公司召开2021年半年工作研讨会

7月28日,公司召开2021年半年工作研讨会,认真贯彻落实集团公司和中国长安2021年半年工作会议要求,通报了中期全面预算评估结果,发布了下半预算方案,部署安排了2021年下半年重点工作。党委书记、董事长杨宝全作工作报告,总经理、党委副书记胡辽平主持会议,公司全体中层管理人员、助理60余人参加会议。

杨宝全题为《狠抓管理内部挖潜增效益、强化意识勇拓市场扩份额,确保完成2021年生产经营任务,实现十四五平稳开局》的工作报告。并从五个方面对下半年工作进行了部署:一是传承兵工央企优良文化基因,做新时代国企领先文化榜样。公司有着深厚的文化底蕴,员工以厂为家、爱岗敬业,与企业同呼吸共命运氛围浓厚。我们要继承优良传统,同时要对标先进、与时俱进、持续创新,推动企业文化落地生深,做新时代国企领先文化榜样,为企业发展提供文化支撑。二是敢于碰硬深化改革,争当国企改革排头兵。2021年是国企业改革三年行动关键一年,要持续推进三项制度改革,深化劳动用工制度改革,做到员工能进能出,深化干部人事改革,做到干部能上能下,深化收入分配制度改革,做到收入能增能减。三是对标先进强化管理,与行业主流接轨。要从销售和市场开发、产品开发、全面预算管理、供应链管理、质量和精益管理、现场管理、体系水平、装备能力等管理方面入手,与行业先进对标对表,争创一流管理能力。四是加强党的建设,提高党建科学化水平。按照集团公司党组和中国长安党委统一部署,深刻领会习近平总书记“七一”重要讲话精神的精神实质,将党建工作与党史学习教育、巡视整改以及公司改革发展紧密结合起来,融入中心,服务生产、服务发展,完善企业文化、凝聚发展力量。五是紧盯全年经营目标不放松,确保“十四五”平稳开局。今年是“十四五”开局之年,高质量完成全年经营目标意义重大,全体党员领导干部要在上半年顺利实现了“双过半”目标基础上,发扬敢闯敢拼的斗志,保持良好发展态势,真抓实干,确保完成全年生产经营目标任务,实现“十四五”平稳开局。

总经理、党委副书记胡辽平要求,要认真传达会议精神,抓好贯彻落实,认真落实下半年预算目标,坚决完成2021年全年生产经营任务。

财务(证券)部、技术中心等20个单位围绕目标任务,报告了下半年的工作思路、计划举措。大家纷纷表示,将紧紧围绕全年任务目标,坚定信念信心,全力以赴、砥砺奋进,为“十四五”开好局、起好步!

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