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    始终做到“六坚定”全力冲刺“双过半

    56日,湖南天雁召开5月份首次总经理办公例会,总结分析当前产销形势,部署安排5月份及下阶段重点工作。公司领导、总经理助理及相关单位负责人参加会议。

    4月份,公司狠抓复产达产和基础管理,主要经营指标完成较好。营业收入、利润总额同比环比均大幅增长;主产品增压器、气门销量同比增长,增幅优于行业。

    会议要求各单位在前期工作成绩基础上,振奋精神,鼓舞士气,科学统筹,始终做到“六坚定”,全力冲刺“双过半”。一是坚定“双过半”目标不动摇,按“双过半”目标分解落实天标,确保满足用户需求。二是坚定质量管控不放松,从系统和体系入手抓质量,做好采购、生产、转运、装配等环节的过程质量控制。三是坚定研发创新不懈怠,坚持战略计划,保持战略定力,主动出击,做好疫情常态化下的产品研发和创新工作。四是坚定降本工作不松劲,以精益管理为抓手,推进岗位合理化建议和小改小革活动,积极营造全员全价值链降本的浓厚氛围。五是坚定风险防控不松懈,抓好“两金”管控,加强合同履约常规知识的学习,主动防范法律风险。六是坚定安全环保管控不松弛,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,按照集团公司安全生产视频会议的有关精神,制定“公司安全生产三年专项行动计划”,提高本质化安全水平。

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